Compétences
AMO – Conduite d’Opération
Notre accompagnement en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage s’adresse en particulier aux projets complexes, notamment dans les secteurs santé et médico-social.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) consiste à accompagner le maître d’ouvrage dans la structuration et le pilotage de son projet immobilier.
Atis Phalène intervient comme tiers de confiance, pour sécuriser les décisions et garantir la cohérence entre usages, contraintes réglementaires et objectifs économiques.
IME à CLAIX (38) – @ crédit photo
Le rôle de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
L’AMO accompagne le maître d’ouvrage tout au long du projet, sans se substituer aux concepteurs ni aux entreprises.
Son rôle est d’apporter une lecture globale et indépendante, afin d’éclairer les décisions, d’anticiper les risques et de structurer le projet dans la durée.
En tant qu’AMO conseil, Atis Phalène agit exclusivement dans l’intérêt du maître d’ouvrage, à l’interface des enjeux techniques, fonctionnels, réglementaires et organisationnels.
Notre rôle
en 5 points
Traduire les besoins du maître d’ouvrage en objectifs opérationnels
Structurer les arbitrages à chaque étape clé du projet
Sécuriser les choix techniques, fonctionnels et économiques
Faciliter le dialogue entre les acteurs du projet
Garantir la cohérence globale du projet dans le temps
AMO santé et médico-social
Une expertise spécifique
Les projets de santé et médico-sociaux présentent des enjeux particuliers : diversité des usages, exigences réglementaires, qualité de vie des usagers et conditions de travail des professionnels.
Atis Phalène accompagne ces projets avec une approche sensible et structurée, intégrant :
-
Les spécificités fonctionnelles des établissements de santé et médico-sociaux
-
La prise en compte des parcours de vie et des usages quotidiens
-
Les cadres réglementaires propres aux ESSMS
Une AMO adaptée aux projets immobiliers complexes
Les projets immobiliers complexes impliquent souvent :
- des contraintes techniques fortes,
- des enjeux budgétaires et calendaires sensibles,
- une multiplicité d’acteurs et de parties prenantes.
Dans ce contexte, l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage constitue un outil de pilotage stratégique, particulièrement pertinent pour les projets de bâtiment, de construction, de restructuration ou de transformation d’établissements existants.
IME à CLAIX (38) – @ crédit photo
Quand faire appel à une AMO ?
-
En phase amont pour structurer un projet immobilier
-
Pour sécuriser les choix budgétaires et calendaires
-
Lorsqu’un projet implique plusieurs acteurs
-
Lors de projets de restructuration ou de transformation
-
En cas de contraintes réglementaires fortes
Notre approche de l’AMO
Notre accompagnement repose sur une méthodologie adaptée à chaque projet et à chaque contexte.
-
Analyse des besoins et des usages
Identification des attentes du maître d’ouvrage et des utilisateurs, prise en compte des usages actuels et futurs.
-
Pilotage et aide à la décision
Préparation des arbitrages, accompagnement des phases de conception et suivi stratégique du projet.
-
Programmation et faisabilité
Définition des besoins fonctionnels et analyse de la faisabilité technique, réglementaire et économique du projet.
Les retours d’expérience de nos clients
La mission confiée a été remplie avec compétence dans tous ces aspects. Sérieux, investissements, compétence.
José HERNANDEZ
AMO disponible et très attaché à défendre les intérêts du Maître d’Ouvrage. Recherche de coordination avec le Maître d’Œuvre pour la bonne marche du projet. L’approche humaine...
Thierry CONTER
Le Cabinet ATIS Phalène a exercé sa mission en respectant les conditions du marché fixé par le Maître d’Ouvrage. Il a pris soin d’écouter, d’analyser et de traduire...
Jérôme REYNE
Vous avez un projet ?
Parlons-en.
Notre équipe d'experts est à votre écoute pour vous accompagner dans la réussite de votre projet.
